État initial
L’entreprise multipliait les outils sans communication entre eux. Les reportings étaient chronophages et souvent incomplets, ce qui freinait chaque décision stratégique. Les équipes perdaient du temps à rechercher et recouper les données.
Déclencheur
Après avoir constaté la limite de l’existant, le choix d’une plateforme tout-en-un est retenu : intégration connecteurs, cartographie des flux, personnalisation des KPIs clés. Chaque service a été impliqué dans la priorisation et la conduite du changement.
Déploiement
L’adoption s’est faite par étapes. D’abord, les points de blocage majeurs ont été levés avec l’appui de l’équipe Myrathenovo. Puis, des formations rapides et ateliers réguliers ont assuré une appropriation collective sans rupture d’activité.
Résultat mesuré
Le reporting s’est décidé en quelques clics. Les écarts ont fondu et chaque collaborateur partage les mêmes infos à l’instant T. L’entreprise a pu réagir de façon plus agile, tout en gardant la maîtrise de ses flux stratégiques. Résultats variables selon la structure, mais valeur ajoutée constatée par chaque pilote métier.